智能仓储是物流过程的一个环节，智能仓储的应用，保证了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。智能仓储与传统的仓储管理相比，是一种动态的管理，更加注重仓库管理的时效性，重视物品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。
仓库管理作为现代智能仓储建设中重要的一部分必不可少，一般由库位管理和库存管理两部分组成。如何更好地推动企业实现智能仓储信息一体化网络建设，创造高效价值，企业通常会依托于wms智能仓储系统在库位和库存中的应用。下面是对智能仓储建设中如何进行仓库管理的简单介绍：
一、 库位管理
库位管理主要是利用库位来保管物品并且明确显示物品所储存的位置，同时当物品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握物品信息。
库位管理的建设主要分为以下四点：
1、确认库位管理的对象
库位管理的对象，分为保管物品和非保管物品两部分。保管物品是指在仓库管理中在储存区域存放的主体物品，每类物品在作业、储放搬运、拣货等方面有特殊要求或存在差异，必须用库位管理的方式加以管理。非保管物品则是包括一些包装、辅助、回收材料等，比如标签包装纸、赠品、搬运工具、空纸箱这些物品，如果长期管理不善，容易造成混乱，将会影响到整个作业的进行。
2、规划库位管理的范围
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是库位管理的范围，根据作业方式不同分为：预备库区、保管库区、流动库区。一般物品在进入库位区域时，会进入预备区域暂存并进行标识分类，然后分配至保管库区进入下一作业程序。保管库区是仓库中主要的保管区域，物品在此保管时间比较长，为了大限度地增大储存容量，要考虑合理运用储存空间，提高使用效率。流动库区一般是发生在拣选作业的区域，由于存在提供拣货的需求，常常应用电子标签拣选系统来缩短拣货时间，降低出错率。
3、遵循库位管理的原则
库位管理与其他管理一样，其管理方法必须遵循一定的原则，其基本原则有以下三个：库位标识明确、物品定位有效、变动更新及时。
4、考虑库位管理的因素
库位管理的要素有库位空间、物品、储放方式、设备与资金等。
1）、库位空间：在库位分配时，确定库位空间，考虑空间大小、过道、作业半径等，再结合其他因素，才能合理安排储存物品。
2）、物品：管理放在库位上的物品，要考虑物品本身的影响因素，包括供应商、物品特性、数量种类等。
3）、储存方式：决定物品的存储单位、库位策略、分配原则、在库时间等，优化仓库管理方式，提高作业效率。
二、 库存管理
库存管理的核心是对物品本身属性的管理，目的是根据外界对库存的要求、企业采购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制。
因此，管理员工作重点一般是在物品存放和盘点流程上:
1、物品存放
物品在存放时需要严格的按照货物管理制度执行：比如说在入库存放时一一对应，不能超过堆码层数极限；物品需要整齐按要求码放，并定期清理，不允许放置其它无关的物品；破损及不良品单独放置，准确记录等等。
2、盘点流程
在库存管理的工作中，盘点的重要性不言而喻。管理员可以通过盘点来控制存货和物品损耗，指导日常经营业务，也可以核实管理成效，提升工作质量。 一般会采取定期盘点、日常出库盘点、随机盘点等方式保证物品数量的准确性。
使用 WMS 智能仓储系统，不仅能动态掌握可视化库存管理，加快工作速度，减少人工成本，极大地提高自动化程度，而且可以大幅度降低出错率，使企业在仓库管理上更加高效、准确、科学。
